Talentmanagement is cruciaal voor elke organisatie. Want medewerkers zijn immers de kritische succesfactor. Zij bepalen uiteindelijk het succes!
Of het nu gaat om het realiseren van groeiambities of om het verbeteren van het huidige bedrijfsresultaat: het is niet altijd noodzakelijk die kwaliteiten van ‘buiten’ te halen. Kompetens laat zien welke potentie de huidige medewerkers hebben. Zeker in een krappe arbeidsmarkt kan focus op de huidige medewerkers veel opleveren. Daarnaast is het behouden en ontwikkelen van medewerkers steeds belangrijker.
Ken en benut jij de talenten van jouw medewerkers? En weet jij hoe je deze het beste kunt ontwikkelen?
Het onderzoeken, inzichtelijk maken en vergroten van het aanwezige potentieel in jouw organisatie is het vak van Kompetens. Dit heeft niet alleen een positief effect op het bedrijfsresultaat, maar zorgt ook voor meer werkplezier voor de medewerkers. Mensen functioneren immers het best, komen zelf in actie en zijn het meest betrokken als ze werk doen dat in lijn ligt met hun talenten, capaciteiten en competenties. Daarnaast is het natuurlijk belangrijk dat de talenten van medewerkers een goede aansluiting hebben met de behoefte van de organisatie en matchen met de hr-strategie.
Werkwijze talentmanagement
Kompetens helpt je bij het in kaart brengen van de huidige kwaliteiten én het potentieel van medewerkers. Hierbij wordt de TMA Talentenanalyse ingezet. Vervolgens onderzoeken we hoe we de inzet en de ontwikkeling hiervan het beste kunnen vormgeven. Denk daarbij aan (individuele) loopbaancoaching of door een groepsgerichte aanpak zoals teamcoaching.
Interesse?
Meer doen met talent in jouw organisatie? Neem dan contact op voor een kennismakingsgesprek.
