ORGANISATIECOACHING
Loopbaanontwikkeling
Blijven ontwikkelen is de sleutel tot blijvend succes
Loopbaanontwikkeling is misschien niet het eerste waar je aan denkt als de resultaten van je organisatie goed zijn. Om succesvol te blijven en werkplezier te behouden dienen je medewerkers hun talenten optimaal in te kunnen zetten. Geeft jouw organisatie daar voldoende ruimte voor? Met loopbaanontwikkeling ontdekken jouw medewerkers waar zij energie van krijgen en hoe ze hun talenten nog beter kunnen inzetten.
Waarom loopbaanontwikkeling?
Jouw medewerkers op hun best
Je wilt dat jouw medewerkers zich goed op hun plek voelen. Gemotiveerde medewerkers doen hun werk met plezier én versterken je organisatie. Hoe succesvol je organisatie ook is, soms is het nodig om de medewerkers te ontwikkelen zodat zij mee kunnen groeien met de organisatie. In een ander geval past het werk misschien niet meer bij een medewerker. Door op tijd te handelen voorkom je een onprettige werksfeer, ziekteverzuim en verloop.
Met loopbaanontwikkeling ervaren medewerkers:
- meer energie;
- meer zelfvertrouwen;
- de beste manier om hun talenten in te zetten;
- inzicht in hun ideale functie en werkomgeving.
Wat levert loonbaanontwikkeling op?
Nadat we jouw talenten in beeld hebben gebracht kijken we hoe je deze kunt inzetten. Welke functies en welke werkomgeving passen bij je? En matchen die met je huidige baan en werkomgeving? Welke talenten kun jij nog meer inzetten en ontwikkelen? Of ontdek je dat een carrièreswitch het best voor jou is? Deze inzichten geven jou regie op jouw ontwikkeling en loopbaan!
Hoe werkt loopbaanontwikkeling?
Ieder loopbaantraject start met een intakegesprek waarbij we de behoefte van zowel de organisatie als de medewerker in kaart brengen. Met de TMA Methode ontdekken jouw medewerkers hun drijfveren én bekende en verborgen talenten. En vooral: hoe ze die kunnen toepassen voor meer werkplezier. Tijdens het traject ontstaan waardevolle inzichten waarmee jouw medewerkers praktisch aan de slag gaan.
1. intake werkgever
We starten met een gesprek met de werkgever om de context, verwachtingen en doelen vanuit de organisatie helder te krijgen.
2. intake medewerker
Tijdens de kennismaking met de medewerker brengen we de behoefte helder in kaart.
3. ANALYSE
We nemen de TMA Talentenanalyse af om de drijfveren en talenten van de medewerker in kaart te brengen.
4. COACHING
In de coachingsgesprekken gaan we bezig met de ontwikkeling van de medewerker.
5. FOLLOW-UP
De medewerker is vrij om contact op te nemen als hij/zij na het traject nog vragen heeft of nog even wil sparren.
Zet vandaag nog de eerste stap!
Monique Knoef
Benieuwd wat jouw medewerkers nodig hebben om met plezier te blijven werken?
Vul het contactformulier in, app of bel mij. Laten we samen werk maken van jouw talent!
06 – 538 118 42
Staat je team ook al op je to-dolijstje?
We hebben alle goede mensen bij elkaar gezet, maar toch blijven de resultaten uit. Hoe kan dat? Ook al zijn de individuele talenten van het team nog zo goed, dat betekent niet dat de gezamenlijke resultaten ook van de grond komen. Benieuwd wat een teamontwikkelingstraject voor jouw organisatie kan betekenen?
COACHING VOOR TEAMS
Deze coaching is ook interessant voor jou!
Bij Kompetens geloven we dat persoonlijke en zakelijke groei onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn en elkaar voortdurend versterken. Dit betekent dat wanneer medewerkers zich ontwikkelen, zij niet alleen hun eigen succes en werkplezier vergroten, maar ook een directe positieve impact hebben op het succes van de organisatie. Benieuwd welke coaching nog meer bij jouw organisatie past?
